■衛生署長侯勝茂口述／臺北院區院長室主任林怡吟整理
編輯前言
侯署長爽快地答應「馬偕院訊」的專訪邀約，讓編輯小組亦喜亦憂，喜的當然是能邀到專訪署長，讓「馬偕院訊」增色不少，而憂的是，希望這篇專訪能不負署長所託，確實表達出署長的心意，如此則有點難度了；因為署長和黃院長同為骨科，已是多年的老友，更是中華民國骨科醫學會前後任的理事長，此份情誼自是筆墨難以形容。
1984至1985年我在美國進修時，當時已六十五歲的Dr. Leonad Goldner是我的指導教授，他是美國第一位，也是唯一當過手外科及腳外科醫學會理事長的人。進修的第一年，已是他擔任主任第十八年了，隔年則由Dr. James R. Urbauiak 當主任，當時就有人問Dr. Goldner「你從擔任如此久又如此重要的位置退下來，你以後要做什麼？What have you been after you stepping down from chairmanship？」 Dr. Goldner said「You are wrong. I am not stepping down. I am stepping aside.」。
退而不休
這也是我在這個時候要送給黃俊雄院長的一句話，不可退休後，就擺下一切，一定還要貢獻所長，在需要你的地方。
六十多歲正值身經百戰，資歷及經驗最豐富之時，我認識的黃院長不但極有魄力、膽識，還有過人的EQ，才能擔任醫學中心如此重要的職位。我相信不只馬偕醫院不希望他stepping down，而是更需要他step aside—轉任重要的指導位置。
所以我非常期待黃院長仍能協助馬偕醫院、骨科界、甚至醫療界，貢獻他的學術知識、醫療技術及管理長才。
卓越領導
在我擔任署長的這些日子以來，觀察到馬偕醫院不論是業績以及全方位的發展，皆有大幅的成長，這除了是市民對馬偕醫院的肯定外，也看得到馬偕醫院的努力和發展；其次，配合中央成立「自殺防治中心」，關心協助社會日益增多的自殺個案、善盡教會醫院的角色，投入許多偏遠地區的醫療工作等……；同時也關心國人的健康，研發設計有健康需求的調理餐包，以上種種，都是黃院長以他的管理長才，帶領馬偕醫院的團隊所完成的實證。
善於協調
黃院長是我認識很久的老朋友，回想骨科醫學會曾有動盪不安的時日，當時黃院長被推選擔任理事長，適時運用他極佳的協調能力，幫助骨科醫學會度過難關，得以安定下來，使得之後我接任黃理事長擔任骨科醫學會理事長的棒子，就容易多了。
如今的黃院長另擔任台灣醫學中心的理事長，正值健保局與醫學中心處於多事之秋之際，雙方為捍衛各自的立場，較易劍拔弩張僵持不下，好幾次我看到在台北分局召開的會議中，大家吵得不可開交，黃理事長皆能適時地，扮演潤滑劑的角色，協調雙方理性的溝通，達到雙贏的結果，讓事情平和落幕，這點我非常感謝他對這方面的努力和貢獻。
再次肯定
此外，我還要特別肯定，他在忙碌的行政及醫療工作之外，還致力於對病人有益的學術研究，除了我曾詳讀他的教授論文外，馬偕醫院目前無醫學院，在基礎醫學研究等方面，不像台大醫學院來得容易，自己努力外也需與其他醫學院合作，異常辛苦，所以他通過教授的升等，真是實至名歸，我打從心底地肯定，並為他感到高興，當時還訂做一塊金牌送給他。
所以，根據以上的種種，我更肯定黃院長榮退不是結束，應該是另一個階段的開始，相信他還有滿腹的理想和抱負，能幫助馬偕醫院，甚至醫療界更進步更美好。
我很高興，能夠在很早以前就認識黃院長這樣的朋友，不論我們各自擔任什麼職位，始終是永遠的好朋友，這也是我最珍惜的。