■台東分院院長張冠宇醫師口述／臺北院區公共事務課王紀葳整理
從他身上，我看到了如何做個好醫生、如何當個好主管；我也從他身上，看到如何不斷努力的奮鬥過程。
進入馬偕醫院擔任實習醫師時，黃院長是當時的外科主任，他要求每天早上六點半就要在淡水分院舉行晨會，而且不准遲到，除了嚴格要求學生準時之外，黃院長可以說是嚴苛律己。
嚴格要求 嚴苛待己
說實在的，當時也沒有人敢遲到，但當你還睡眼惺忪走進會議室，看到黃主任早已坐在定位時，還是會怕怕的，只見住院醫師一個個躡手躡腳的走進會議室，六點半晨會準時開始，一刻也沒有耽誤，即便凜冽的寒冬也是如此。
當時跟在他身邊學習，總有被罵不完的事，不是四、五十位病人的病況沒有背得滾瓜爛熟，就是開刀時位置不對、步驟不對，再不然就是病歷沒寫好，總而言之，可以說是有挑不完的錯，比起現在的和藹可親大相逕庭，這或許是信仰帶給他的轉變。
愛之深責之切
住院醫師是醫師養成的重要階段，在老師嚴格的督促之下，我們確實收穫許多，對於後輩，他可以容許學生有犯錯的時候，但一定要知錯能改，相同的錯誤絕不容許再犯，如果發生不可饒恕的錯誤，更可以用雷雨交加來形容，面對這種有形的壓力，轟天雷的個性，每個人都戰戰兢兢，絲毫不敢怠惰；奇妙的是，愈是罵得兇，愈是「跟得緊」，因為我們知道一切都是因為「愛之深、責之切」啊！
罵的愈多學的也愈多，就這樣日復一日，照顧病人沒有晝夜之分，但是往往有一種很怕睡醒的恐懼與不安，因為不知道天亮後又會有什麼新的挑戰？
這就是我的老師，對他的印象，只有一個「兇」字可以形容！當他脾氣一來，大夥鴉雀無聲，跟在他身邊學習，常常讓人緊張到不知所措，只能把神經繃緊，一種既期待又怕受傷害的心情，始終跟隨著我們。
幾乎想要放棄
有一次實在被罵到無地自容，忍不住打了電話回家討救兵，當時寧可放棄總醫師從其他科的第一年住院醫師開始做起，也不想再走骨科了！電話那頭傳來父親的聲音：「你就那麼沒志氣嗎？」一時間，空氣凝結。是啊！我真的那麼沒有志氣嗎？就因為辛苦，所以要放棄嗎？就因為做得不夠好，所以要放棄了嗎？
電話掛上後，深呼吸一口氣，告訴自己，再辛苦也沒關係，一定可以熬得過來的，因為病人需要我，而我有個好老師，在他身上有挖不盡的寶物，只要夠努力，相信可以成為一個好的骨科醫師。
敬畏之心始終存在
老師總是用最高標準要求我們，他的名言是「醫院很近，法院很遠」，也就是說，病人在任何時候有異常狀況，都要立刻向他報告，即使三更半打電話到老師家裡，他也不怨尤，甚至立即趕赴醫院處理，總比日後跑法院來得輕鬆。
對老師的敬畏之心常存，那怕接到黃院長的電話，也一定正襟危坐，直至今日也從不與黃院長並肩而行，永遠退居後方一小步的距離！
心繫台東深受感動
台東分院今日能茁壯成長，特別要感謝黃院長，當時擔任醫務副院長的他，每個月必定參加醫執會，二年來，搭乘飛機往返不下數十趟，除了協助台東分院建立制度外，黃院長也以實際行動支持台東分院的同仁，制定獎勵制度，提升員工福利，鼓勵員工進修，積極落實台東分院本土化的目標。
在SARS期間，人人「聞煞色變」，隨著疫情擴大，馬偕醫院成為全國收治最多病人的醫院。當時第一時間便想打電話關心黃院長的身體不要累倒，話筒還沒拿起來時，便接到黃院長的電話。
「台東有要緊嗎？」
「報告院長，一切都在掌控之中。」
「嗯！好，我相信你可以的。我沒有餘力照顧你，你可要撐住。」
「院長，自己多小心，要注意身體啊！」
「好！我知道了。」
就這樣簡單兩句話，不超過二分鐘的時間，結束了這通電話。在台北「戰況」如此吃緊還不忘關心台東分院，實在令人感動。
公正的好主管
黃院長不僅是位好醫師，也是一個好主管，他曾經說過，做為一個好主管應該要熟記人事規則，才能建立公正客觀標準，凡事照規矩走，不能破例，否則，就很難再確保公信力了。
是的！在他任職主管期間，總是用嚴格的標準看待部屬，要求自己，對員工的照顧更是不遺餘力，成為員工最好的後盾，有膽識、有擔當，足為全體馬偕人的表率。
感念院長的貢獻
黃院長即將屆齡榮退，望著他花白的頭髮，一方面高興他可以好好休息，卻又十分不捨在醫務、管理人生中，少了他的耳提面命。對馬偕醫院，他已思深憂遠、彈精竭慮，在他的人生過程中，著實讓馬偕醫院成長茁壯，開枝散葉，而他身上取之不盡的寶藏，或許可以藉著寫回憶錄來提醒後生晚輩，在行醫的路上，該如何成為一位德術兼修的好醫師。
願主賜福保守黃院長與他的家人。