■新竹分院院長郭許達
我和黃院長的共事，要從1971年說起。
那時我剛來馬偕醫院當實習醫師，黃院長則是第二年的住院醫師。那時的院長是羅慧夫醫師，在羅院長的號召下，外科來了許多國外回來的主治醫師，他們不僅為外科帶來了新進的知識與技術，更為外科注入一股新的活力，馬偕醫院的外科醫療團隊因此出類拔萃、聲名遠播。醫學院的畢業生若非箇中佼佼者，想要進入馬偕醫院外科實是望不可及。
熱誠教導積極明快
記得當時的黃院長總是精力充沛、聲音宏亮的帶領著新進的住院醫師和實習醫師進行學習。而無論是在值班的日子裡或在急診室與開刀房的緊急手術中，實習醫師們也都可深刻地感受到學長對學弟妹熱誠的教導。
當我服完一年兵役再回到馬偕醫院擔任內科醫師後，醫師間的互動更加頻繁了。從病人的會診和個案討論，外科醫師明快和積極的作風，在黃院長的身上更是表露無遺。即便今日擔任院長，也一如當年為外科醫師般，要求各個主管辦事要積極明快，不拖泥帶水。
親力親為感同身受
當年董事會決定要買下新竹分院進行經營時，為了新竹分院的未來，黃院長特親率主管到新竹清華大學拜訪劉校長，希望透過建教合作，提升馬偕醫院在新竹的醫療和研究品質。
清華大學也曾進一步提出馬偕醫學院的合作計畫，建議把醫學院設在清華大學以互蒙其利。這個合作案雖然已成歷史，但過往點滴仍可深刻體會當時黃院長對新竹分院的用心與努力。
新竹分院與台北總院雖有一個小時的車程，設立的時間也不是很久，但黃院長對新竹分院的經營卻始終十分關心。舉凡醫院的人力規劃、鄰近學校的聯繫、公家機關的來往等，黃院長不但竭盡所能動用己身資源幫忙，甚或親自帶領我們一一拜訪，以建立良好關係。每一年醫師的迎新送舊或是年終聚餐，黃院長也都會撥冗參加，替同仁們加油打氣，讓同仁們感受親若家人的溫情。
睿智調度走過SARS
記得2003年爆發SARS疫情時，當其他醫院尚且人心惶惶不知所措時，黃院長卻已當機立斷地將空下來的舊急診、淡水結核病房和39病房改建為負壓隔離病房。
而這些短期間內快速完成的負壓隔離病房，確實也讓馬偕醫院免於急診和住院的感染。在每天早上的SARS晨會中，院長召集醫療、床位控制、人力資源、後勤支援及員工關懷小組等相關小組開會，如同部隊的作戰指揮中心般，迅速確實的解決院內SARS相關事務。也正因黃院長正確且強而有力的領導，才能帶領馬偕醫院平安地度過SARS風暴。
留下完美的印記
淡水分院馬偕樓即將啟用，回想當時馬偕樓的規劃也是由黃院長所提議。淡水分院的規劃除了新的醫療大樓外，長遠規劃還包括了馬偕醫院博物館、員工活動中心、托兒所和中醫門診。
為了這些規劃，甚至還組團到長庚醫院參訪中醫門診，並到國外參訪醫學博物館。有時黃院長也會為這些規劃作註解，告訴我們「有夢最美」，有夢想才有未來。
黃院長在馬偕醫院度過數十年華，一路伴隨馬偕醫院成長，從年輕力壯到滿頭華，他將其一生中最美好的黃金歲月都獻給了馬偕醫院。
凡走過必留痕跡，黃院長所留下的美麗印記，除可為其對馬偕醫院所付出的心力留下見證外，更可作為我們追隨的足跡。