末學 楊育正 敬撰
哈巴谷書3章17-18節：「雖然無花果樹不發旺，葡萄樹不結果，橄欖樹也不效力，田地不出糧食，圈中絕了羊，棚內也沒有牛，然而我要因耶和華歡欣，因救我的神喜樂。」什麼時候我們學會了這樣的功課，我們就可以超越環境的苦難，雖處困境之中，心靈仍保持安詳平靜，就如詩篇16章11節:「你必將生命的道路指示我，在你面前有滿足的喜樂，在你右手有永遠的福樂。」
1872年，28歲的馬偕牧師帶著愛和福音的訊息來到淡水，盡其一生在台灣這塊上主指引他選擇的地方，灑落愛和奉獻的種子。在他傳記式的記述「台灣遙寄From Far Formosa」書中，開頭就說「遙遠的福爾摩沙是我所摯愛的地方，在那裡我曾度過我最精華的歲月……我也喜愛島上的住民……為了在福音裡服事他們，我甘願捨命千次也無悔！」
此後馬偕紀念醫院的信仰前輩，繼承馬偕牧師的熱情和志業，代代相傳，藉著這樣的醫療傳道事工，135年來讓人在馬偕紀念醫院看到上帝的恩典和帶領，如今馬偕紀念醫院已卓然成為擁有四個院區，總受薪員工超過8000人，並有馬偕醫學院及馬偕醫護管理專科學校培育合神心意的年輕新血，真如希伯來書6章14節上帝對亞伯拉罕的祝福：「Be certain that I will give you my blessing, and make your numbers very great！我必賜福給你，必使你繁衍眾多。」
然而成長並非總是一帆風順，上主總在許多試煉中使我們經歷學習，以成為受神裝備的合用器皿。我們在信心中尋求神的帶領，長記「信是所望之事的實底，是未見之事的確據」，而信實的上帝總藉著興起典範，使人可以在困境中跟隨學習。馬偕紀念醫院近代最大的困境，就是在1976年，當期待已久的外援被擱置，變賣部分土地以為支應亦告失敗時，許多人都認為重建無望而大批出走，社會普遍認為馬偕紀念醫院的瓦解就在旦夕時，受召接任院長的吳再成醫師，正是這樣困境中神所興起的典範！
吳院長當時一再在軟弱中呼求上主，而耶和華以勒的上主啟示他以：「你是我所揀選的，要有信心，我會與你同在，我要興起我的醫院，你要接受，這是命令！」信實的上主真的就在曲折、困難中藉著吳院長的帶領，引領馬偕紀念醫院經歷困境，逐漸成長、茁壯！
吳院長1992年時回顧他16年的院長任內，不僅站穩腳步而且得著更為豐盛，他更提醒全體員工，馬偕紀念醫院在他領導時遭遇的三大危機，我們今天仍然念茲在茲不敢或忘！那就是1976年的大量人才出走，1980年代的急速擴張下稀釋了原來合一心志的員工，形成新舊員工間的隔閡與裂痕，以及後來受到社會勞工運動影響，在1990年代初期所發生的工會風波。至於1990年代以後，台灣大型醫院紛紛成立，以致於馬偕紀念醫院在沒有政府資源又沒有財團支持下，面對外部愈來愈激烈的競爭，是另一方興未艾的挑戰和危機。這些危機其實迄今仍未止息。
吳院長1951年台大醫學院醫學系畢業後就到馬偕紀念醫院服務，迄今第64年，是馬偕紀念醫院一甲子以來的精神領袖，不僅專業上服務病人，培育後進，更在馬偕紀念醫院近代最危疑震撼之際出任艱鉅，並使之轉危為安。如今如此的巨人要卸下醫院的事務，我們雖不捨他的離去，卻更不捨他繼續辛勞！綜觀吳院長一輩子的行誼，深慶我在馬偕四十年的歲月得以追隨學習。吳院長在馬偕的成就，簡述之可得七項：
(一)開啟馬偕新時代，成為社會公益資源：
在接任院長後，沒有外來資金援助下，以開源節流，分期重建院舍，並維持醫療水準，完成台北院區兩棟醫療大樓的興建，為今日的馬偕紮下根基。任內軟硬體的建設，使馬偕成為準一級教學醫院。並在任內大力發展兒科、陸續增設癌症專科、語言聽力中心、成立血液透析、核子醫學中心、復健科、防癌門診等等，使馬偕紀念醫院規模日益茁壯，服務人次漸增，成為社會大眾信賴的醫院。
(二)關懷病人身心靈，建立平安線，開創自殺防治：
時至今日，這些事工仍在延續中，其需要和功效皆與日俱增，俱見當時創立者的遠見。
(三)引進急重症救護觀念，建立台灣醫師訓練計畫：
吳院長在1958年赴英接受心臟內科訓練，1967年再赴美深造心血管疾病，並研究在加護病房之診治。返國後即將心肺復甦術訓練引進台灣，一直到今天，CPR訓練課程已經是台灣急重症救護基礎重要的一環。
(四)率領全院投入重大災難緊急救援：
1979年台北市的撫遠街爆炸案，1982年的內湖福田煤礦災變，馬偕紀念醫院都在吳院長帶領下進行搶救工作，當時同仁或全心救治，或奮不顧身投入搶救，一時「馬偕醫院模式」，風傳一時，感動人心！
(五)關心偏鄉醫療困境，承擔後山醫療：
吳院長看見偏鄉醫療的需求，自1980年起即率團前往澎湖義診、其後又支援蘭嶼醫療，並開辦台東縣成功、太麻里、富里群體醫療中心，並支援當時的省立台東醫院。後來，更在體察地方需求，秉持「哪裡有需要，就往哪裡去」的精神，在1987年排除萬難，成立了馬偕紀念醫院台東分院，如今成為台東地區最主要的急、重症醫療提供者，使當地民眾，急症可立即就醫，重症不必外送！
(六)關懷弱勢團體，促成三大基金會，持續造福社會：
1988年在馬偕紀念醫院的推動下，結合美生會慈壇社，成立「中華民國兒童燙傷基金會」，隨著「沖、脫、泡、蓋、送」的急救口訣，防止兒童意外燒燙傷的教育意識，使得兒童燙傷大大減少，一旦發生也能適當救治。1990年馬偕成立了台灣第一個安寧病房，並推動成立安寧照顧基金會，以宣導和引領台灣社會重視生命末期的尊嚴，20多年來，台灣生命末期的照顧品質穩居亞洲第一，而閃耀在這個領域裡的，一直是馬偕紀念醫院的招牌！1991年吳院長領導的馬偕紀念醫院由於體察當年早產兒醫療的困境，成立了早產兒基金會，以使早產的防治觀念，經由宣導深入社會，而早產兒基金會不僅對當時沉重的早產兒醫療費用提供支助，更藉由結合主要醫學中心的合作，引領早產兒防治、醫療的主流議題，利益這群真正「最微小的弟兄」！
(七)一生身教言教，足為典範：
吳院長的一生真是後輩學習的典範，他待人語言溫柔，然而原則處則從不輕易妥協，尤其在信仰、品德上的要求，使得身旁的人都知所警惕，不敢逾矩。還記得我就任院長伊始，吳院長諄諄告誡，並以他自己1976年接任時刻骨銘心的學習所得，交代我「家和萬事興」。我敬謹受教，並如吳院長在1981年呼籲將該年訂為「合作年」，我也與醫院同仁期勉將2012年訂為「和平之年」，大家攜手同心，興起馬偕。我深信這三年來，我沒有辜負吳院長多年的教導和期待。
雅各書2章20節說：「虛浮的人哪，你願意知道沒有行為的信心是死的嗎？」
在吳院長退休的前夕，我自己深覺有幸，能追隨如此巨人典範40年！吳院長身教、言教，更重要的是他把信仰做出行為來，而不止於言辭。
我們何其有幸及身得遇如此典範，你我當如何自誓追隨？願耶穌基督的愛的教導，藉著馬偕牧師、來到馬偕醫院，又藉著信仰前輩，代代相傳，直到你我。我們感謝在我們的世代，有吳院長如此典範，把這樣的教導活生生的用一生做出來，使我們得以追隨，並願承擔如此偉業。
願吳院長此後的日子，如約書亞記14章10-11節：「自從耶和華對摩西說這話的時候，耶和華照他所應許的，使我存活這四十五年，期間以色列人在曠野行走。看哪！現今我八十五歲了，我還是強壯，像摩西打發我去的那一天一樣，無論是爭戰，是出入，我的力量那時如何，現在還如何。」
在吳院長一生行誼的見證中，我看到摩西的影子、約書亞的影子，也看到迦勒的身影，足供我一輩子的學習。深願吳院長此後日子如何，力量也必如何！◎