文／台北總院院長楊育正
建德董事長是我北醫大的學長，我和他的認識是在他擔任馬偕紀念醫院董事的第一任，當時偶然相聚，並無深交。後來他在2003年至2009年間，擔任了二任董事會董事長，我們的接觸漸漸頻繁，並極相知相得，我或稱呼他董事長，或稱呼他建德兄。當時我起初擔任醫研部主任，其後，得蒙黃俊雄前院長提名及建德董事長的支持和賞識，擔任負責教學和研究的醫務副院長，以至今日終能擔任馬偕紀念醫院總院院長。
建德董事長是我一輩子的貴人。
建德兄擔任董事長期間，是馬偕紀念醫院院方和董事會運作最順暢的時期，不僅因為當時的黃俊雄院長能力極好，尤因為建德董事長領導的董事會，在有效的施行監督下，又能知人善任，充分授權，並勇於負起責任。我記得當時董事會經過用心評估，決定分二階段充分授權院方，雖因時程關係，僅完成第一階段的授權，但其權限已使院方得以發揮專業，進行開創和建設，可以在變化快速又競爭劇烈的環境中改革和建設。我常想馬偕紀念醫院院方所最期待於董事會的就是監督、信任、交付、承擔。建德董事長在此是最佳的典範。
建德董事長任內多所建樹，然而百年以後，人們追憶這段時間，馬偕體系最重要的建樹，一定是馬偕醫學院的成立。當時林董事長接續此重任，多方奔走的情景，如今我猶歷歷在目，終於在百般艱難中，於2009年使盼望多時的馬偕醫學院正式開始招生。建德董事長為使事權延續能順利，並不畏艱鉅出任首任醫學院董事長。如今醫學院醫學生已是六年級，畢業在即。我看著這群熱情優秀又努力的新血，想像著五年、十年之內馬偕紀念醫院一定更發光、發亮。
我常讚揚林建德董事長是今之孟嘗君。由於他的人格特質和無私的胸襟，大家都願聚集在他身旁一起努力。建德董事長藉著他在教會界、政商界的良好人際關係，成為重要的醫院支持和資源。猶記得當年醫院評鑑前，為了台北和淡水本、分院是否確能合併評鑑，建德董事長率領院長、副院長拜會他熟識的行政院蘇貞昌院長，並獲得正面回應。由於建德董事長的熱心公益，許多企業界的捐款都衝著他持續支持馬偕，迄今不止。
003年台灣遭逢SARS侵襲，當疫情混沌不明之際，台灣社會瀰漫著極為動盪不安的情緒，馬偕紀念醫院是當時收治最多SARS病人的私立醫學中心。由於董事會持守正確的核心價值，以照顧員工、服務病人需要為二條主軸，不計損失，授權當時黃院長領導的團隊，有效因應，不但平安度過，更成為馬偕紀念醫院歷史上表現出平日生聚教訓，時窮節乃現的最佳教材。建德董事長是這個時期掌握方向的董事會最佳舵手。
2014年年中，建德兄身體不適，經診斷確認為惡性度極高的腫瘤；由於屬較罕見的細胞型態，當時即知並無確認有良好效果的標準治療，我們為他成立醫療團隊，並將可能的治療方式和可能不好的預後都向他報告。建德董事長此時表現出他在信仰上的堅定，並一再表示坦然接受最嚴苛的試煉，唯一放心不下的是他仍擔任董事長的安寧照顧基金會將舉辦2015年亞洲太平洋安寧研討會。在大約八個月的治療期中，建德董事長的病情多所起伏，也有許多併發症，他都靠著信仰一一承受，是個最配合的好病人。在他的最後，建德董事長平靜安詳的離去，我們確信他已榮歸天家，享受主賜永生的平安。
許多時候我們其實不明瞭天父上帝的旨意，只能祈求上帝，就照著我們生前所信，賞賜給我們，就如馬太福音第9章28節，耶穌說：「你們信我能作這事嗎？」他們回答說，主啊，我們信。9章29節，耶穌說：「照著你們所信，給你們成全了罷。」
主啊，我們敬愛的建德董事長一生劬勞，為祢忠心的僕人，此時我們最不捨的時刻，求祢的聖靈親自安慰遺族，也願藉著祢的應許，我們終將在天家再相聚。阿們。◎