財團法人瑞信兒童醫療基金會舉辦之「台灣兒童醫療貢獻獎」，為目前國內兒童醫療獎項中之最高榮譽。
本屆四個獎項中，其中本院囊括三大獎項，分別是：終身醫療貢獻獎—黃富源醫師、兒科新銳獎—游昌憲醫師及醫療團隊獎—早產兒照護團隊，再次證明馬偕醫院的兒科團隊有目共睹，未來，我們亦將持續努力，給孩子們最好的照顧……。
熱誠 求知 感恩 分享 兒科界的翹楚—黃富源醫師
■公共事務課管理師王紀葳
與黃富源教授相約的時間一到，我和報社記者一同踏入辦公室，迎接我們的是親切的笑容伴隨著「妳們來啦！」的溫文口氣。眼前這位是國內兒科界的翹楚也是馬偕醫院兒科「老大」的黃富源醫師……
榮獲財團法人瑞信兒童醫療基金會頒發「兒童醫療終身貢獻獎」，就黃富源醫師來說，是對他數十年來在兒科醫界努力的再一次嘉勉。身為基督徒的他，謙卑地說：「這是上帝給每個人不同的才能，而祂給我的，就是讓我在診斷病人時有準確判斷的能力。」
1969年代，外科、婦產科是最熱門的科，但考量到這兩科時常要熬夜，黃醫師自覺無法在沒睡好的情況下做事，於是選擇有興趣的兒科。雖然有人說，選兒科要有心理準備，因為小朋友的哭聲，可以讓你的看診事倍功半，不過他老神在在地回答：「只要想辦法讓孩子30秒不哭，我就可以聽出什麼、看出什麼、摸到什麼。」
從此，他終其一生致力奉獻在兒科界！數算42個年頭，至今花白的髮鬢中，有歲月的痕跡，有經驗的累積，還有許多數不完的溫馨故事。
大膽假設 小心求證
精準的判斷及多年來的經驗，讓黃醫師可以在兒科界屹立不搖。他坦言，來自家長的壓力其實是很大的，他嚴格要求不容許自己有犯錯的機會，凡事「大膽假設，小心求證」。
有時候，疾病的診斷像是大海撈針，需要耐著性子，仔細的問診，當家長說到孩子一直咳嗽時，不妨再多問幾句：什麼時間咳？怎麼個咳法？咳的時候是什麼情況？這種情況多久了？有時候，你會發現答案就在病家的話語中。
病人不是醫師的資產
每位醫師都有專精的領域。但早年兒科沒有次專科制，所以他看新生兒、內分泌、小兒腎臟、小兒神經、小兒氣喘，也判讀心電圖，不過看得最多的是小兒感染。他說：「如果你可以比別人給病人更好的治療，那請你好好照顧他；如果你跟其他醫師一樣也能帶給病人很好的治療，那麼也請你好好照顧他；但如果你沒有辦法為病人做最好的治療，那就請把病人轉給其他更合適的醫師——因為病人從來不是醫師的資產。」
「病人不是醫師的資產！」這句話，黃醫師說得鏗鏘有力。
舉個例子來說，他記憶中有個發高燒的小朋友，不斷抱怨腳痛。他左思右想，這病童雖然發高燒，但應非感染性疾病，很有可能患了白血病！因此便轉介給小兒血液種瘤科的梁醫師， 果然證實他的判斷正確。 小朋友方才得以受到梁醫師更完善的治療！他說：「讓病人獲得最好的照顧，是為病人做的最好選擇。」
團隊合作 病人之福
馬偕兒科講求團隊合作，一個住院病人往往有二位以上的醫師共同照顧。有時候晚輩醫師面臨難以處理的情況，他也會挺身而出。但他仍不改謙卑的態度說：「感謝上帝，讓我40多年來能夠為小生命服務，在馬偕醫院貢獻所長。自己遇到困難時，同事會幫忙；而當大夥兒都面臨瓶頸時，就會遍查國內外文獻，試圖在最短的時間內，發揮團隊力量，找尋治療的方向。」
很多人說，做黃富源醫師的病人是有福的。這句話一點也不為過，但他自嘲年事已高，不知還能在馬偕服務多久？所以很想對所有的年輕醫師說：「孩子們，快來學吧！請把我所有的經驗一股腦地都學去吧！」
懂得傳承不藏私
他認為兒童不是大人的縮小版，他們不是五分之一或十分之一的大人。孩子們有心理的、成長的、營養的、發育等各項層面的差異，以至於在疾病診斷與治療上往往要花更大的心力。但他說，正因為這樣，兒科領域的複雜有趣也在其中。多年來，他的學子滿天下，「不登玉山非好漢」這句話也許可以改編成：「不到馬偕兒科訓練，算不上是真正的兒科醫師！」能夠自豪地這樣說是有典故的。
馬偕兒科的臨床訓練十分紮實，團隊合作與共同照顧的策略是相當重要的關鍵因素。即便是他自己，遇到問題還是會反覆思索，尋求團隊支援。而他不藏私地願意將自己大半生的經驗都全數傳授給弟子們，更讓馬偕兒科的凝聚力與向心力多年來始終如一。
僅管現今選擇擔任兒科醫師的潮流已盛況不在，但他相信只要有熱誠，這股為兒童健康貢獻的力量會延續下去。如今他的兒子也踏進兒科領域，成為兒科界的新一代。身為父親的他，喜悅之情溢於言表。
黃醫師再一次用他的名言勉勵兒子及提醒所有的兒科醫師，要用心看待每一位病人，因為你的眼、口、耳、手勝過檢查儀器。
感恩與忠誠的服事
訪談過程中，黃醫師連說了好多次的感謝上帝。 虔誠的信仰支持他持續保有活力事奉的能量。他也希望台灣的醫生能夠多一點基督徒，因為醫療品質要好，就必須先把醫師訓練好，這是他一貫的理念。而好醫生除了在醫術上應求專精之外，信仰必然是對醫德的加分！
