■心導管室組長黃銘玲
民國72年護校畢業，踏入馬偕醫院小兒加護病房工作，民國82年轉任醫院附設托兒所任職所長，為提供小朋友更多學習事物與空間，努力爭取獲得政府補助撥款，並且創意製作很多教具及遊戲屋，提供小朋友遊玩，在民國88年榮獲社會局頒發托兒福利服務人員獎座，其後得前副院長黃富源醫師引薦及前心臟內科主任周友三醫師給我機會進入導管室工作學習，擔任護理師職務，因為工作領域不同，遇到很多挫折，一路走來有老公的支持、鼓勵與相伴，勉勵我「即使遇到挫折，也不許傷痛、氣餒，總是要我再接再厲，以今日的我，勝過昨日的我，唯有信心和毅力才是進步最好的良藥」。
參與規劃與設計的開始
只能往前走，沒有往後退的權利，在這段期間裡，非常感謝同仁們的協助及所有長官和醫師的教導，於民國93年再被任命為組長至今，因為長官的信任，給我機會參與淡水院區心導管室內部的規劃與設置，在民國97年6月正式完工啟用。
一直以來馬偕醫院本著服務的精神，希望提供病人最好的服務。心導管室更新專案，於今年一月一日開始施工，陸續將兩部使用已屆十年的舊機，更新為三部最新型的心臟X光透視儀器，另新增一台電生理監視儀器及一台血管內超音波儀器，這個重要的更新規劃，再次得到長官的信賴與授命，在繁重的工作過程中雖備極辛苦，但有師長的訓勉與教導，家人的支持與鼓勵及自己的期許與信心，樂趣油然而生，最後呈現的是深耕後壯碩又甜美的果實。
十餘年的心導管室臨床工作加上規劃淡水馬偕樓心導管室的經驗，對於心導管室內部的各種空間設計都有涉獵，又因為自己是使用者，自然不會單向接受設計人員的資料，反而會提供不同工作經驗及需求給設計人員作為參考，甚至是完全取代了設計人員的功能，自己規劃、設計與畫圖。可是，再怎麼做，還是有極限，即使現況中完整表達了空間的利用與需求，但對未來的變異與新設備的投入仍充滿不定數。
時時擔心 步步為營
經由這次導管室的規劃與設計，依照護理專業工作經驗，結合臨床實務操作與動線流程，講究便利方便與實用的原則，必須將空間做整合規劃，將心導管Ｘ光儀器、電生理監視儀器與電生理刺激器三大系統，全部拆裝再重新整合。
為求成為一致的平面空間，必須充分利用有限的空間重新規劃與設計，又要以操作流暢與支援性高為前提，這些要求看似簡單，但開始著手畫圖設計後，才知箇中滋味，小至醫材置物櫃，大至三大醫療儀器系統的整合，因為必須考量現況的操作及未來新設備的投入，環環相扣，步步艱辛，好久一段時間沒有好好休息，即便走路、吃飯、睡覺，腦海中呈現的都是導管室空間的點點滴滴，這塊石頭曾一度讓我胸悶、呼吸困難，還擔心規劃好的導管室會不會是我第一個要躺上檢查床接受檢查呢！
衷心感謝
幸得主耶穌的慈愛，雖然加諸在我身上的負擔，同時也灌注了無限的力量給我，也許這些是我從事護理工作一輩子都無法學到的事物，深覺能夠在馬偕醫療團隊中服務，真是備感榮幸，如果不是職場與學業兩頭燒，加上完工時間的限制，我相信有很多地方，其實是可以再做得更好的，這些是我在這次參與過程中覺得遺憾的事情。
為使醫療服務不中斷，減少對心臟科業務的衝擊，更新過程並不是全面關閉整建，而是關閉一間舊導管Ｘ光機，安裝另一間新Ｘ光機。六個月施工期間，兩間檢查室交替更新使用，在有些吵雜與空氣品質不是太好的環境下工作，這期間有賴心臟科醫師們及導管室全體同仁的體諒配合，更感謝各相關單位的體諒與包容，未來還有更多工作需要努力與突破，衷心感謝策勵的師長和互相協助的醫師及同事夥伴們。