馬偕紀念醫院為台灣基督長老教會規模最大醫療機構，蔡正河醫師接任院長近兩年來，在院內外積極推動「寧願燒盡，不願銹壞」馬偕精神，落實醫療傳道行動，醫院今年獲頒第八屆國家公益獎肯定。
馬偕醫院明年（2010年）設立130周年，蔡院長分享醫院使命與異象，以及上帝在「百年老店」的馬偕醫院及蔡院長身上的帶領。以下是採訪全文：
寧願燒盡，不願銹壞
問：馬偕醫院獲頒國家公益獎，請問醫院在醫療傳道的異象及使命為何？
答：馬偕博士以基督的愛為中心，哪裡有需要，就往哪裡去。醫院就要像耶穌一樣「邊醫療邊傳道，邊傳道邊醫療」。
這幾年馬偕醫院前往偏遠、災難、海外地區義診，設置自殺防治、協談中心、安寧、早產、燒燙傷等各樣醫療服務，配合醫療政策將關懷落實到社區及海內外，一切就是要落實馬偕博士「寧願燒盡，不願銹壞」、「關懷弱勢，愛人如己」精神。
醫院的團隊服事是以「十字架」為理念：上帝愛的誡命為十架中心，以聖經為最高準則，將醫療傳道做在最小的弟兄身上。
一天接觸超過40000人
問：教會醫院在耶穌大使命中扮演何種角色？福音工作上的優勢為何？
答：醫院像是一所大教會，目前醫院員工數將突破7000人，一天接觸病患及家屬超過40000人。醫院可以超越各樣背景去關懷有需要的人，在醫療中的傳道果效最好，因為人生病，也是肉體最軟弱的時候，人會謙卑柔軟，有機會認罪接受福音。
醫院另一項重要工作是內部員工基督徒比例提升，目前醫院近20％員工信主，院牧部特別鼓勵各部門主管認識福音，將馬偕美德融入在工作中，透過工作活出見證影響人。感謝主，最近就有兩名主管將要在教會受洗。
教會醫院優勢在於醫院能與社區連結，可提供許多社會資源，因此醫院與教會間的互動就非常重要，醫院可以與教會一起宣揚福音、關懷家屬。
問：馬偕醫院明年130周年，面對新世代的挑戰，要如何繼續落實馬偕立院精神？
答：面對全球化、天災人禍、經濟環境各樣劇變，但上帝的真理永遠不變。「在每個關鍵時刻，要做對的抉擇」，這是馬偕醫院百年老店最重要的資產。
醫院各樣工作最重要是榮神益人，如歌羅西書三章23節「無論做甚麼，…像是給主做的，不是給人做的」馬偕博士因為愛主，才來台灣醫療傳道，醫院130周年，最重要是讓馬偕精神再一次落實在這世代。
醫院像一輛車子，四個輪胎分別是醫療、傳道、教育、研究，這輛車需用上帝的愛作為服事的驅動力。
現在馬偕醫學院成立，希望新一代「小馬偕人」傳承馬偕精神。馬偕也與總會配搭，馬偕、彰基、新樓三家教會醫院能資源共享、功能互補，如同「三股合成的繩子不容易折斷」，在社會發揮更大影響力。
一切都是為主而做
問：您在馬偕醫院服務，信仰如何帶領您的服事？
答：我是醫療傳道的受益者。小時候父親在嘉義基督教醫院看診，受到嘉基戴院長照顧，父子倆因而一起信主。父親叮嚀我長大要當醫生幫助別人，因此北上求學，在馬偕醫院從實習醫生到現在，一路來有良牧、良師、良友幫助，在教會醫院得到栽培，太太原本不是基督徒，現在也信主在教會服事。
我在馬偕得到非常多上帝給的恩典，年輕時曾經一周看七節門診，看診中有很好的機會能關懷病患，累積服事恩賜，現在也期盼經驗傳承，希望新一輩青出於藍。
接任院長後有很多試煉，但我認為堅持信仰非常要緊。自己的才能有限，必須要倚靠上帝的靈做事，站在信仰根基上，才能讓聖經教導，真正在生活中落實。
手潔心清 不向虛妄
當遇到不同意見時，仍要遵守信仰原則，因這是因上帝名設立的醫院，如同詩篇廿四篇34節「誰能站在他的聖所？就是手潔心清，不向虛妄，起誓不懷詭詐的人」尤其自己當主管更要以身作則，用溝通讓意見不同的人，能明白整個醫院的目標。
面對競爭醫療環境及各樣決策，壓力確實很大。與上帝建立最好的關係，就是向神禱告，禱告中能反省自己的不完全，從中得到上帝的力量。
有次我在淡水馬偕樓聽到彼得前書三章12節「因為主看顧義人，垂聽他們的禱告；但他要向作惡的人變臉」，心裡很受激勵。
禱告反省 重新得力
問：當所做抉擇會與信仰衝突時，您如何堅持信仰，面對各樣爭戰？
答：人與人之間最難處理的事，就是利益衝突，我的立場是要以醫院的利益為優先，強調用信仰為中心來做抉擇。自己做的決定，別人的看法當然不一，但我沒有什麼私心，因為醫院是上帝的產業，擔任院長是受託職分，不是自己想做什麼就做什麼。
哥林多前書十章13節「神是信實的，必不叫你們受試探過於所能受的」這句聖經給我很大的鼓勵，加上有牧者、同工為我代禱，幫助我面對爭戰，經歷上帝開道路。
醫院管理有管理的原則，有時候也是會得罪人，但不能違背信仰，不能得罪神。
自己不可能百分之百不得罪人，我很喜歡詩篇卅七篇3節「你當倚靠耶和華而行善，住在地上，以他的信實為糧」擔任院長要做的抉擇，就是以上帝的準則來做。
《本文轉載自基督教論壇報3134期》